Capacitação com consultor do Sebrae abordou controle de receitas e despesas, formação de preços, fluxo de caixa e capital de giro
Saber administrar um negócio vai muito além de dominar a atividade exercida. Para que uma empresa seja sustentável e alcance resultados, é fundamental ter organização, controle financeiro e conhecimento sobre o mercado. Esse foi um dos principais pontos abordados na oficina “Como administrar um pequeno negócio”, promovida pela ACIAP Barra Mansa, nesta segunda-feira (5), com o consultor do Sebrae, Sérgio Justo.
Durante o encontro, foram apresentados conceitos básicos de gestão, passando por temas como análise de mercado, clientes, concorrência, fornecedores, formação de preços, fluxo de caixa, capital de giro e marketing.
De acordo com Sérgio Justo, um dos principais desafios dos pequenos empreendedores está justamente na gestão financeira. Ele explica que a falta de controle sobre receitas e despesas pode comprometer decisões importantes do negócio.
“Todo empreendedor tem o objetivo de ter lucro e, para ter lucro, tem que ter controle. É muito comum o empresário misturar o dinheiro da vida pessoal com o dinheiro do negócio. Sem um controle detalhado das receitas e despesas, ele não tem dados para formar preço, definir metas e acompanhar o lucro”, destacou.
O consultor ressaltou ainda que muitos empreendedores conhecem bem a parte técnica e operacional de suas atividades, mas precisam desenvolver também uma visão administrativa. Para ele, organização, disciplina e controle são fundamentais para uma gestão eficiente e para o sucesso do negócio.
A oficina integra o projeto Trilha de Capacitação do Artesanato, realizado pela ACIAP BM em parceria com o Sebrae e a Secretaria Municipal de Desenvolvimento Econômico. A programação terá ainda uma capacitação no dia 19 de outubro, às 13h30, na sede da ACIAP, com o tema “A importância da formalização do artesão como MEI”. A participação é gratuita.
